Kiedy wszedłem do mieszkania, Bellamy przygotowywała obiad. Odwróciła się zaskoczona.
„Wróciłeś do domu przed siódmą. Wszystko w porządku?”
„Tak. Dokładnie na czas.”
Przyglądała mi się przez kilka sekund.
"Coś się stało."
"Porozmawiamy o tym przy kolacji."
Następnego dnia przyszedłem o 9:00. Oficjalnie zgodnie z planem, ale dla mnie to było pierwsze takie spotkanie. Moje biurko było pokryte karteczkami samoprzylepnymi pozostawionymi przez nocną zmianę. Wyrzuciłem je bez czytania.
O 10:15 pojawił się Damian, wyglądający na mniej pewnego siebie.
„Mam problem z migracją usługi uwierzytelniania. Czy mógłbyś to sprawdzić?”
„Czy zapoznałeś się z dokumentacją?”
Zawahał się.
"Tak, ale..."
„Jeśli czegoś brakuje, zgłoś problem. Dodam to do mojej listy”.
Pozostał nieruchomo przez kilka sekund, po czym ruszył dalej.
W ciągu dnia napływały kolejne „szybkie pytania”. Kierowałem je do dokumentacji, procedur i odpowiednich osób. Odmawianie stało się łatwiejsze. Poczucie winy zniknęło.
Podczas spotkania zespołu Damian przedstawił ambitny plan działania: usunięcie kontroli bezpieczeństwa, przyspieszenie migracji, ograniczenie testów. Nikt nie pytał mnie o zdanie. Nie wyraziłem go.
Po spotkaniu Claudia, starsza programistka, zwierzyła mi się ze swoich obaw.
„Ten plan jest niebezpieczny”.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
