Przypadek Avandii jako symbol większego problemu
Avandia stała się jednym z najbardziej znanych przykładów kontrowersji wokół bezpieczeństwa leków. Według przytaczanych danych, przez wiele lat preparat był dostępny na rynku mimo narastających dowodów na zwiększone ryzyko zawałów serca i udarów mózgu. W tym czasie odnotowywano liczne zgony pacjentów, a ostrzeżenia płynące z niezależnych badań były kwestionowane lub odkładane.
Media, w tym „New York Times”, publikowały poufne raporty wskazujące, że wcześniejsze wycofanie leku mogło zapobiec setkom poważnych incydentów zdrowotnych miesięcznie. Również raporty instytucji regulacyjnych podkreślały potrzebę podjęcia zdecydowanych działań.
Cała sytuacja stała się dla wielu symbolem konfliktu pomiędzy interesem komercyjnym a bezpieczeństwem pacjentów, a także przykładem tego, jak długo może trwać proces reagowania na zagrożenia.
Powtarzający się schemat skandali farmaceutycznych
Autorzy zestawienia wskazują, że podobne mechanizmy pojawiały się także w przypadku innych głośnych skandali związanych z lekami. Analiza tych przypadków pozwoliła wyróżnić typowe strategie stosowane przez duże koncerny farmaceutyczne w celu utrzymania sprzedaży kontrowersyjnych produktów.
Do najczęściej wymienianych metod należą m.in.:
- tworzenie pozornie niezależnych czasopism medycznych,
- dyskredytowanie i zastraszanie krytycznych naukowców,
- infiltracja lub tworzenie stowarzyszeń pacjentów,
- przeciąganie procesów sądowych do granic możliwości finansowych powodów,
- selektywne prezentowanie danych korzystnych dla rejestracji leku,
- wywieranie presji na lekarzy, farmaceutów i badaczy,
- angażowanie uznanych autorytetów naukowych w badania sponsorowane,
- lobbing polityczny i wpływanie na instytucje regulacyjne.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
